Depo otomasyonunun mevcut durumu ve geleceği

İstihbarat ve otomasyon, tedarik zincirinin her yönünü benzeri görülmemiş bir hızda yeniden şekillendiriyor. ÖzellikleDepolama ve lojistik otomasyonu, tedarik zinciri sistemindeki temel düğüm, otomasyon değişimi ve yeniliği artırmak için güçlü bir araç haline gelmiştir.

Şirketlerin neden depoları otomatikleştirmesi gerekiyor?

Depolama ve lojistik endüstrisi için,Depo Otomasyonuzaten yaygın bir konudur. Bununla birlikte, dijital çağda, iş ortamı ve müşteri ihtiyaçları muazzam değişiklikler yapmaktadır, bu nedenle depo otomasyonu daha acil ve değerli hale gelmiştir. Depo otomasyonunun dönüşümünün arkasındaki itici güçler esas olarak aşağıdaki yönleri içerir:

Güvenlik ve İnsan Faktörleri Mühendisliğinin Geliştirilmesi. Geleneksel depolama operasyonlarında, çalışanların genellikle güvenlik ve iş sağlığı sorunlarına yol açabilecek karmaşık ortamlar aracılığıyla ağır nesneler ve mekik taşıması gerekir. Manuel emeğin otomatik ekipmanlarla değiştirilmesi, özellikle tehlikeli ve insan - riskli pozisyonlarda ve senaryolarda, operasyonel güvenliği önemli ölçüde artırabilir. Örneğin, ürünleri taşımak için otomatik rehberli araçların (AGV'ler) kullanılması ve en yüksek raf seviyesinin seçilmesini tamamlamak için hava robotları kullanmak, güvenlik tehlikelerinden etkili bir şekilde kaçınabilir.

Çalışan deneyimini geliştirmek. Front - Line depo çalışanlarının çalışması genellikle monoton ve ağırdır, bu da çalışanların deneyimini ve katılımını ciddi şekilde etkiler. Olumlu ve canlı bir çalışan ekibi, kurumsal üretkenlik ve yeniliğin kaynağıdır. Otomasyon tüm bunları değiştiriyor. GOSUNM ekibi, çalışanların perspektifine büyük önem veriyor ve otomasyonu cepheyi kurtarmak için kullanmayı umuyor - Line çalışanlarını ağır fiziksel emekten kurtarıyor ve izleme gibi daha değerli ve anlamlı bir iş yapmak için.otomatik ekipman, süreç optimizasyonuna katılmak ve müşterilere daha iyi hizmetler sunmak.

Terminal müşteri hizmetinin güvenilirliğini artırın. E - Ticaretin gelişmesiyle, müşterilerin teslimat zamanlama ve doğruluğu için daha yüksek gereksinimleri vardır. Müşterilerin önce - sınıf hizmet deneyimini almasını sağlamak, tedarik zincirinin nihai görevidir. Depo otomasyonu, sipariş işleme, envanter yönetimi, sıralama ve ambalajlama gibi anahtar bağlantıları optimize ederek hataları en aza indirebilir ve dağıtım döngülerini kısaltabilir, böylece müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırabilir. Aynı zamanda, otomatik sistem daha güçlü ölçeklenebilirliğe sahiptir, bu da şirketlerin hızla talep dalgalanmalarına uyum sağlamasına yardımcı olur. Örneğin, bir perakendeci sipariş işlem süresini% 60 kısalttı ve otomatik bir depolama ve sıralama sistemi kullanarak doğruluğu% 99,99'a çıkardı. Sadece salgın sırasında siparişlerin zirvesiyle başa çıkmadı, aynı zamanda müşteri memnuniyetini%20 oranında artırdı.

Verimliliği artırmak. Otomasyon, verimliliği artırmak için önemli bir araçtır. Birçok depolama merkezi, otomasyon derecesini sürekli olarak optimize ederek son beş yılda depolama operasyon verimliliğini% 30'dan fazla artırmıştır. Saatte seçilen kutu sayısı ve kargo devri oranı gibi bazı önemli göstergeler önemli ölçüde geliştirilmiştir. Verimlilik artışı sadece doğrudan işletme maliyetlerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda iş genişletme ve piyasa değişikliklerine yanıt verme koşulları da yaratır. Ancak, otomasyon tek üretkenlik kaynağı değildir. Optimize edilmiş düzen, yalın yönetim ve çalışan eğitimi gibi kapsamlı yollarla sürekli iyileştirme sağlanmalıdır.

Hata oranlarını azaltın ve operasyonel kaliteyi artırın. Sipariş hataları tedarik zinciri yönetimi için bir kabus. Sadece atıklara neden olmakla kalmaz, aynı zamanda müşteri deneyimi ve marka itibarı üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptirler. Manuel işlemlerle karşılaştırıldığında, otomatik sistemler hata oranlarını 1 - 2 büyüklükte azaltabilir. Bir yandan, basit kurallara ve güçlü tekrarlılığa sahip operasyonlar makinelerin tamamlaması için daha uygundur; Öte yandan, görsel tanıma ve makine öğrenimi gibi yapay zeka teknolojilerinin kullanılması, insan gözünün tespit etmesi zor olan kusurları tespit edebilir ve önleyebilir. Buna ek olarak, son - son sayısallaştırma, verilerin tedarik zincirindeki çeşitli düğümler arasında sorunsuz bir şekilde akmasını ve paylaşılmasını sağlar ve hataların olasılığını daha da ortadan kaldırır.

Şirketler iyi depo otomasyon çözümlerini nasıl seçiyor?

Otomasyonun önemiyle karşı karşıya olan şirketler, değişimi geliştirmeye nereden başlayacağınız zorluklarla karşı karşıya. Bu konuya yanıt olarak, GOSUNM bazı stratejileri paylaştı:

Mevcut tedarik zinciri durumunu kapsamlı bir şekilde gözden geçirin ve sorunları ve fırsatları belirleyin. Tedarikçilerden son müşterilere kadar, lojistik zincirindeki her düğümün ihtiyaçlarını ve ağrı noktalarını anlamak çok önemlidir. Maliyet, hizmet, kalite ve güvenlik gibi temel boyutlardan net iyileştirme hedefleri belirlenebilir ve daha sonra atılımlar üretmesi muhtemel alanlara odaklanabilir. Örneğin, bir işletme mallara yüksek bir hasarla karşı karşıya kalırsa, sıralama, ambalaj ve yükleme ve boşaltma gibi yüksek - risk bağlantılarına odaklanmak ve teknik araçları tanıtmak yararlı olabilir.görsel incelemeVeotomatik ambalaj ve sıralama.

İyileştirme yönünü belirledikten sonra, bir sonraki adım piyasayı keşfetmek ve farklı teknik çözümlerin olgunluğunu anlamaktır. Birçok şirket genellikle burada durur. Şirketler için teknolojik yenilik her zaman çifte bir kılıç olmuştur. Bir yandan, yeni teknolojilerin uygulanmasının verimlilik ve rekabet avantajlarında bir sıçrama getirmesi bekleniyor; Ancak öte yandan, teknolojik olgunluk eksikliği ve ticarileştirmenin engellenmesi, keşif ve gelişmeyi çok uzak hale getirir.

Çok uluslu şirketler için bir sağlam değerlendirme sistemi kurmanın çok fazla kaynak gerektirdiği ve küçük ve orta - boyutlu işletmelerin bu tür koşulları olmayabileceği doğrudur. Bununla birlikte, teknolojik yeniliği objektif standartlarla değerlendirmede ısrar etmeliyiz ve bunu uygun aşamada kullanmalıyız. Otomasyon teknolojisi için korku yüzünden ne çok iddialı ne de vazgeçmemeliyiz. Sadece teknolojik inovasyon ve endüstriyel uygulama arasında bir denge bularak işletmeler belirsiz bir ortamda istikrarlı bir şekilde ilerleyebilir.