สถานะปัจจุบันและอนาคตของระบบอัตโนมัติคลังสินค้า

ความฉลาดและระบบอัตโนมัติกำลังปรับเปลี่ยนทุกด้านของห่วงโซ่อุปทานด้วยความเร็วที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคลังสินค้าและระบบอัตโนมัติโลจิสติกส์โหนดหลักในระบบซัพพลายเชนระบบอัตโนมัติได้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม

เหตุใด บริษัท ต่าง ๆ จึงต้องทำให้คลังสินค้าเป็นไปโดยอัตโนมัติ

สำหรับอุตสาหกรรมคลังสินค้าและโลจิสติกส์ระบบอัตโนมัติคลังสินค้าเป็นหัวข้อธรรมดาอยู่แล้ว อย่างไรก็ตามในยุคดิจิตอลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากดังนั้นระบบอัตโนมัติของคลังสินค้าจึงกลายเป็นเรื่องเร่งด่วนและมีคุณค่ามากขึ้น แรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงของคลังสินค้าอัตโนมัติส่วนใหญ่รวมถึงแง่มุมต่อไปนี้:

ปรับปรุงวิศวกรรมความปลอดภัยและปัจจัยมนุษย์ ในการดำเนินงานคลังสินค้าแบบดั้งเดิมพนักงานมักจะต้องพกพาวัตถุและรถรับส่งหนักผ่านสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนซึ่งสามารถนำไปสู่ปัญหาด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยได้อย่างง่ายดาย การเปลี่ยนแรงงานด้วยตนเองด้วยอุปกรณ์อัตโนมัติโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตำแหน่งที่เป็นอันตรายและเป็นมนุษย์ - ตำแหน่งและสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงสามารถปรับปรุงความปลอดภัยในการปฏิบัติงานได้อย่างมีนัยสำคัญ ตัวอย่างเช่นการใช้ยานพาหนะนำทางอัตโนมัติ (AGV) เพื่อขนส่งสินค้าและการใช้หุ่นยนต์ทางอากาศเพื่อให้การเลือกชั้นวางสูงสุดสามารถหลีกเลี่ยงอันตรายด้านความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน การทำงานของพนักงานด้านหน้า - พนักงานคลังสินค้ามักจะเบื่อหน่ายและหนักซึ่งส่งผลกระทบอย่างจริงจังต่อประสบการณ์และการมีส่วนร่วมของพนักงาน ทีมพนักงานที่เป็นบวกและมีชีวิตชีวาเป็นแหล่งผลิตและนวัตกรรมขององค์กร ระบบอัตโนมัติกำลังเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ ทีม Gosunm ให้ความสนใจเป็นอย่างมากกับมุมมองของพนักงานและหวังว่าจะใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อปลดปล่อยพนักงานด้านหน้า - ไลน์ทำให้พวกเขาได้รับแรงงานหนักและมีส่วนร่วมในงานที่มีค่าและมีความหมายมากขึ้นเช่นการตรวจสอบอุปกรณ์อัตโนมัติเข้าร่วมในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการและให้บริการที่ดีกว่าแก่ลูกค้า

เพิ่มความน่าเชื่อถือของการบริการลูกค้าเทอร์มินัล ด้วยการพัฒนาที่เฟื่องฟูของ E - Commerce ลูกค้ามีข้อกำหนดที่สูงขึ้นสำหรับการส่งมอบเวลาและความแม่นยำ การทำให้มั่นใจว่าลูกค้าได้รับประสบการณ์การบริการชั้นแรก - เป็นภารกิจที่ดีที่สุดของห่วงโซ่อุปทาน ระบบอัตโนมัติของคลังสินค้าสามารถลดข้อผิดพลาดและสั้นลงรอบการจัดส่งโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการเชื่อมโยงคีย์เช่นการประมวลผลคำสั่งการจัดการสินค้าคงคลังการเรียงลำดับและบรรจุภัณฑ์ซึ่งจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดี ในขณะเดียวกันระบบอัตโนมัติมีความสามารถในการปรับขนาดได้มากขึ้นซึ่งช่วยให้ บริษัท ต่างๆปรับตัวให้เข้ากับความต้องการความผันผวนได้อย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่นผู้ค้าปลีกทำให้เวลาประมวลผลคำสั่งซื้อลดลง 60% และเพิ่มความแม่นยำเป็น 99.99% โดยการปรับใช้ระบบจัดเก็บข้อมูลอัตโนมัติและการเรียงลำดับ ไม่เพียง แต่จัดการกับคำสั่งสูงสุดในระหว่างการแพร่ระบาด แต่ยังเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า 20%

ปรับปรุงผลผลิต ระบบอัตโนมัติเป็นวิธีที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ศูนย์จัดเก็บหลายแห่งได้ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของพวกเขามากกว่า 30% ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาโดยการเพิ่มประสิทธิภาพระดับของระบบอัตโนมัติอย่างต่อเนื่อง ตัวบ่งชี้สำคัญบางตัวเช่นจำนวนกล่องที่เลือกต่อชั่วโมงและอัตราการหมุนเวียนสินค้าได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ การเพิ่มขึ้นของผลผลิตไม่เพียง แต่ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานโดยตรง แต่ยังสร้างเงื่อนไขสำหรับการขยายธุรกิจและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด อย่างไรก็ตามระบบอัตโนมัติไม่ได้เป็นเพียงแหล่งผลิตผลเท่านั้น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะต้องประสบความสำเร็จด้วยวิธีการที่ครอบคลุมเช่นเลย์เอาต์ที่ดีที่สุดการจัดการแบบลีนและการฝึกอบรมพนักงาน

ลดอัตราความผิดพลาดและปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงาน ข้อผิดพลาดในการสั่งซื้อเป็นฝันร้ายสำหรับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน พวกเขาไม่เพียง แต่ทำให้เกิดของเสีย แต่ยังมีผลกระทบด้านลบต่อประสบการณ์ของลูกค้าและชื่อเสียงของแบรนด์ เมื่อเปรียบเทียบกับการดำเนินการด้วยตนเองระบบอัตโนมัติสามารถลดอัตราความผิดพลาดได้โดย 1 - 2 คำสั่งซื้อ ในอีกด้านหนึ่งการดำเนินการที่มีกฎง่ายๆและการทำซ้ำที่แข็งแกร่งนั้นเหมาะสำหรับเครื่องจักรที่จะทำให้เสร็จ ในทางกลับกันการใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เช่นการจดจำภาพและการเรียนรู้ของเครื่องสามารถตรวจจับและป้องกันข้อบกพร่องที่ยากสำหรับสายตามนุษย์ในการตรวจจับ นอกจากนี้สิ้นสุด - ถึง - การแปลงเป็นดิจิทัลสิ้นสุดช่วยให้ข้อมูลสามารถไหลและแบ่งปันได้อย่างราบรื่นระหว่างโหนดต่าง ๆ ในห่วงโซ่อุปทานช่วยขจัดความเป็นไปได้ของข้อผิดพลาด

บริษัท เลือกโซลูชั่นระบบอัตโนมัติคลังสินค้าที่ดีได้อย่างไร?

ต้องเผชิญกับความสำคัญของระบบอัตโนมัติ บริษัท ต้องเผชิญกับความท้าทายที่จะเริ่มส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ในการตอบสนองต่อปัญหานี้ Gosunm แบ่งปันกลยุทธ์บางอย่าง:

ตรวจสอบสถานะห่วงโซ่อุปทานปัจจุบันอย่างครอบคลุมและระบุปัญหาและโอกาส จากซัพพลายเออร์ไปจนถึงลูกค้าปลายทางเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจความต้องการและจุดปวดของแต่ละโหนดในห่วงโซ่โลจิสติกส์ เป้าหมายการปรับปรุงที่ชัดเจนสามารถกำหนดได้จากมิติหลักเช่นต้นทุนการบริการคุณภาพและความปลอดภัยจากนั้นมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่มีแนวโน้มที่จะสร้างความก้าวหน้า ตัวอย่างเช่นหากองค์กรเผชิญกับความเสียหายที่สูงต่อสินค้าอาจเป็นประโยชน์ในการมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงความเสี่ยงสูงเช่นการเรียงลำดับบรรจุภัณฑ์และการโหลดและการขนถ่ายและแนะนำวิธีการทางเทคนิคเช่นการตรวจสอบภาพและบรรจุภัณฑ์และการเรียงลำดับอัตโนมัติ.

หลังจากพิจารณาทิศทางของการปรับปรุงขั้นตอนต่อไปคือการสำรวจตลาดและเข้าใจถึงวุฒิภาวะของโซลูชันทางเทคนิคที่แตกต่างกัน หลาย บริษัท มักจะหยุดที่นี่ สำหรับ บริษัท นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นดาบสองเท่า - ในอีกด้านหนึ่งการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่คาดว่าจะนำมาซึ่งการก้าวกระโดดในประสิทธิภาพและความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ในทางกลับกันการขาดวุฒิภาวะทางเทคโนโลยีและการขัดขวางการค้าทำให้การสำรวจและการพัฒนาอยู่ไกลออกไป

มันเป็นความจริงที่สำหรับ บริษัท ข้ามชาติการสร้างระบบการประเมินผลที่ดีต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากและองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง - ขนาดเล็กอาจไม่มีเงื่อนไขดังกล่าว อย่างไรก็ตามเราควรยืนยันในการประเมินนวัตกรรมทางเทคโนโลยีด้วยมาตรฐานวัตถุประสงค์และนำไปใช้ในขั้นตอนที่เหมาะสม สำหรับเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติเราไม่ควรทะเยอทะยานเกินไปและไม่ยอมแพ้เพราะความกลัว โดยการค้นหาความสมดุลระหว่างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมเท่านั้นที่สามารถก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน