Come affrontare le tre principali sfide di inventario, efficienza e costi nella gestione del magazzino?

Nella moderna gestione della catena di approvvigionamento,Gestione del magazzinosvolge un ruolo vitale. Come collegamento centrale della catena di approvvigionamento, i magazzini non solo hanno la pesante responsabilità di conservare le merci, ma influiscono direttamente sull'efficienza operativa e sul costo dell'intera catena di approvvigionamento. Tuttavia, nella gestione quotidiana dei magazzini, le tre principali sfide di inventario, efficienza e costi spesso disturbano i gestori.

Gestione dell'inventario

Nel processo di gestione del magazzino, la gestione dell'inventario è un collegamento chiave che non può essere ignorato. Una volta che i dati di inventario delle merci sono inaccurati, oltre a causare perdite economiche all'impresa, influenzerà anche il normale funzionamento e la decisione - prendere l'impresa. La presenza di differenze di inventario non è accidentale, ma il risultato dell'azione combinata di più fattori.

Il collegamento ricevente è un'importante fonte di differenze di inventario. Quando si riceve merci, se il custode del magazzino non conta attentamente la quantità di merci o non identifica chiaramente i tipi e le specifiche della merce, è facile causare problemi come sotto - ricezione e ricezione sbagliata. Inoltre, il danno o la perdita di merci durante il trasporto causerà anche gli oggetti fisici incompatibili con i documenti. Il collegamento di spedizione è anche un collegamento importante nella generazione delle differenze di inventario. Durante la spedizione, se il custode del magazzino non controlla attentamente l'ordine di spedizione e le informazioni sulla merce, è facile causare problemi come la spedizione eccessiva e la spedizione sbagliata. Inoltre, se ci sono errori nel sistema o negli errori umani, può anche causare dati di inventario imprecisi. Al fine di risolvere il problema delle differenze nell'inventario in uscita e in entrata, si consiglia di utilizzare ilSistema Gosunm DWSche integra la pesatura, la misurazione del corpo e la scansione del codice. Può ridurre efficacemente gli errori nelle operazioni manuali e garantire l'accuratezza e l'efficacia delle merci. Allo stesso tempo, può connettersi aSmorting e altri sistemi di linea di produzione, rafforza la revisione delle operazioni a monte e a valle e assicurati che i dati in ciascun collegamento siano accurati.

Efficienza operativa

Nel funzionamento quotidiano del magazzino, se la merce non è in grado di completare il processo di raccolta e consegna in modo tempestivo e accurato, non solo influirà sul funzionamento generale del magazzino, i reclami dei clienti e potrebbe persino far chiudere il magazzino, causando enormi perdite alla società.

L'efficienza operativa del magazzino è influenzata da più collegamenti, compresi i due principali processi di ricezione e consegna di merci. Nel collegamento di ricezione, l'efficienza di scarico del caricatore, l'efficienza di ricezione del custode del magazzino e l'efficienza delle scaffalature del conducente del carrello elevatore sono tutti cruciali. Nel collegamento di consegna, l'efficienza di raccolta del raccoglitore, l'efficienza di rifornimento e preparazione del driver del carrello elevatore, l'efficienza di consegna del custode del magazzino e l'efficienza di carico del caricatore sono anche fattori che non possono essere ignorati. I problemi in uno di questi collegamenti possono causare ritardi nell'intero processo di raccolta e consegna. Ad esempio, se l'efficienza di scarico del caricatore è bassa, la merce non può entrare nel magazzino in tempo per la successiva elaborazione; Se l'efficienza di raccolta del raccoglitore non è alta, l'ordine di consegna non può essere completato in tempo. Al fine di migliorare l'efficienza operativa del magazzino, Gosunm consiglia di utilizzare apparecchiature automatizzate -DWS e macchina di smistamentoNel magazzino per rimuovere i collegamenti ridondanti e semplificare i passaggi dell'operazione. Introducendo sistemi avanzati di gestione del magazzino e mezzi tecnici, possiamo ottenere processi operativi di automazione e intelligenti e migliorare l'efficienza operativa.

Gestione dei costi

Il business della gestione dei magazzini è una parte indispensabile delle operazioni aziendali, ma poiché occupa più risorse, tra cui siti di archiviazione, personale, attrezzature per la movimentazione, attrezzature di stoccaggio, ecc., I costi operativi mensili sono relativamente elevati. Se la gestione dei costi di deposito non è buona, ma non solo porterà a una diminuzione dell'utile lordo del progetto, ma potrebbe persino causare perdite in casi gravi. Si consiglia di iniziare dai seguenti aspetti:

Innanzitutto, l'impresa dovrebbe effettuare una gestione raffinata e l'allocazione di varie risorse nel magazzino per garantire che le risorse di deposito siano massimizzate. Ad esempio, usando il GosunmLinea di smistamento della logistica del magazzino, un'intera linea riduce l'input di altre macchine e dipendenti, può ottimizzare il layout del magazzino e migliorare la capacità di archiviazione per unità di area;

In secondo luogo, al fine di ridurre il costo di investimento iniziale dell'attività di deposito, l'impresa può provare a ottenere il sito, le strutture e le attrezzature richieste mediante il leasing anziché l'acquisto. Soprattutto per le attività di deposito a breve termine (come un periodo di contratto di solo 1 anno), il leasing è più appropriato. Ciò non solo evita una grande quantità di occupazione del capitale, ma consente anche l'adeguamento flessibile delle risorse di deposito in base alle esigenze aziendali.

In terzo luogo, rafforzare il coordinamento e la cooperazione con fornitori, clienti e altre parti della catena di approvvigionamento per ottenere la condivisione delle informazioni e l'allocazione ottimale delle risorse. Ad esempio, mantenere una stretta comunicazione e contatto con i clienti a monte per comprendere le esigenze dei clienti e le modifiche in modo tempestivo in modo tempestivo di regolare tempestivamente i piani di archiviazione e le strategie; Stabilire relazioni cooperative a lungo termine e stabili con fornitori a valle per garantire la stabilità delle risorse.

In quarto luogo, introdurre il sistema avanzato di gestione del magazzino di Gosunm per realizzare una gestione intelligente, automatizzata e di informazione dei magazzini. Ad esempio, utilizzare la tecnologia RFID, la tecnologia Internet of Things, ecc. Per monitorare e monitorare le merci in tempo reale; Utilizzare l'analisi dei big data per prevedere e analizzare le tendenze del mercato al fine di formulare meglio i piani di archiviazione e le strategie di consegna.

I problemi sono inevitabili nella gestione del magazzino. Tuttavia, la cosa spaventosa dei problemi non è la loro esistenza, ma se possiamo trovarli in tempo e risolverli in modo rapido ed efficace dopo averli trovati. La scoperta tempestiva di problemi e soluzioni efficaci non solo aiutano a ridurre le perdite potenziali, ma anche a migliorare l'efficienza operativa e migliorare la resilienza dell'organizzazione. Di fronte alle sfide dell'accuratezza dell'inventario, dell'efficienza operativa e della gestione dei costi, i manager devono adottare misure complete. Ottimizzando il processo operativo, introducendo tecnologie avanzate, massimizzando l'uso delle risorse, adottando strategie di leasing e rafforzando la collaborazione della catena di approvvigionamento, il livello di gestione del magazzino può essere effettivamente migliorato, i costi possono essere ridotti e la competitività dell'impresa può essere migliorata.

Gosunm è in grado di fornire flessibile e scalabileSoluzioni per la logistica del magazzinoe smistamento dei pacchi. Gosunm è in grado di fornire soluzioni flessibili e scalabili per il deposito e la logistica, aiutando i clienti a gestire pacchi di tutte le forme, materiali e forme di imballaggio. Siamo anche in grado di offrire una vasta gamma di soluzioni diverse, dall'imballaggio del prodotto all'ordinamento zonale, che possono essere personalizzati per soddisfare le esigenze dei nostri clienti e i futuri piani di crescita. Ci impegniamo a fornire diversi ed efficientiSoluzioni di deposito e logisticanella più piccola impronta possibile