Status saat ini dan masa depan otomatisasi gudang

Intelijen dan otomatisasi membentuk kembali setiap aspek rantai pasokan dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Terutama untukOtomatisasi Pergudangan dan Logistik, simpul inti dalam sistem rantai pasokan, otomatisasi telah menjadi alat yang ampuh untuk mendorong perubahan dan inovasi.

Mengapa perusahaan perlu mengotomatiskan gudang?

Untuk industri pergudangan dan logistik,Otomatisasi Gudangsudah menjadi topik yang biasa. Namun, di era digital, lingkungan bisnis dan kebutuhan pelanggan mengalami perubahan luar biasa, sehingga otomatisasi gudang menjadi lebih mendesak dan berharga. Kekuatan pendorong di balik transformasi otomatisasi gudang terutama mencakup aspek -aspek berikut:

Meningkatkan Keselamatan dan Faktor Manusia Rekayasa. Dalam operasi pergudangan tradisional, karyawan sering perlu membawa benda -benda berat dan antar -jemput melalui lingkungan yang kompleks, yang dapat dengan mudah menyebabkan masalah kesehatan dan kesehatan kerja. Mengganti tenaga kerja manual dengan peralatan otomatis, terutama dalam posisi dan skenario yang berbahaya dan manusia, dapat secara signifikan meningkatkan keselamatan operasional. Misalnya, menggunakan kendaraan yang dipandu otomatis (AGV) untuk mengangkut barang dan menggunakan robot udara untuk menyelesaikan pengambilan rak tingkat tertinggi dapat secara efektif menghindari bahaya keselamatan.

Meningkatkan pengalaman karyawan. Pekerjaan karyawan lini gudang depan sering monoton dan berat, yang secara serius memengaruhi pengalaman dan keterlibatan karyawan. Tim karyawan yang positif dan bersemangat adalah sumber produktivitas dan inovasi perusahaan. Otomatisasi mengubah semua ini. Tim Gosunm sangat memperhatikan perspektif karyawan dan berharap untuk menggunakan otomatisasi untuk membebaskan karyawan garis depan, membebaskan mereka dari kerja fisik yang berat dan terlibat dalam pekerjaan yang lebih berharga dan bermakna, seperti pemantauanperalatan otomatis, berpartisipasi dalam optimasi proses, dan memberikan pelanggan layanan yang lebih baik.

Tingkatkan keandalan Layanan Pelanggan Terminal. Dengan pengembangan booming dari perdagangan, pelanggan memiliki persyaratan yang lebih tinggi untuk ketepatan waktu pengiriman dan akurasi. Memastikan bahwa pelanggan menerima pengalaman layanan kelas pertama adalah misi utama dari rantai pasokan. Otomasi gudang dapat meminimalkan kesalahan dan mempersingkat siklus pengiriman dengan mengoptimalkan tautan utama seperti pemrosesan pesanan, manajemen inventaris, penyortiran dan pengemasan, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Pada saat yang sama, sistem otomatis memiliki skalabilitas yang lebih kuat, yang membantu perusahaan dengan cepat beradaptasi dengan fluktuasi permintaan. Misalnya, pengecer memperpendek waktu pemrosesan pesanan sebesar 60% dan meningkatkan akurasi menjadi 99,99% dengan menggunakan sistem penyimpanan dan penyortiran otomatis. Itu tidak hanya mengatasi puncak pesanan selama epidemi, tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan sebesar 20%.

Meningkatkan produktivitas. Otomatisasi adalah cara penting untuk meningkatkan produktivitas. Banyak pusat penyimpanan telah meningkatkan efisiensi operasi penyimpanan mereka lebih dari 30% dalam lima tahun terakhir dengan terus mengoptimalkan tingkat otomatisasi. Beberapa indikator utama, seperti jumlah kotak yang dipetik per jam dan tingkat pergantian kargo, telah ditingkatkan secara signifikan. Peningkatan produktivitas tidak hanya secara langsung mengurangi biaya operasi, tetapi juga menciptakan kondisi untuk ekspansi bisnis dan menanggapi perubahan pasar. Namun, otomatisasi bukan satu -satunya sumber produktivitas. Peningkatan berkelanjutan harus dicapai melalui cara komprehensif seperti tata letak yang dioptimalkan, manajemen lean, dan pelatihan karyawan.

Mengurangi tingkat kesalahan dan meningkatkan kualitas operasional. Kesalahan pesanan adalah mimpi buruk untuk manajemen rantai pasokan. Mereka tidak hanya menyebabkan limbah, tetapi juga memiliki dampak negatif pada pengalaman pelanggan dan reputasi merek. Dibandingkan dengan operasi manual, sistem otomatis dapat mengurangi tingkat kesalahan dengan 1 - 2 pesanan besarnya. Di satu sisi, operasi dengan aturan sederhana dan pengulangan yang kuat lebih cocok untuk diselesaikan mesin; Di sisi lain, penggunaan teknologi kecerdasan buatan seperti pengenalan visual dan pembelajaran mesin dapat mendeteksi dan mencegah cacat yang sulit untuk dideteksi mata manusia. Selain itu, digitalisasi end - to - end memungkinkan data mengalir dan berbagi dengan mulus antara berbagai node dalam rantai pasokan, lebih jauh menghilangkan kemungkinan kesalahan.

Bagaimana perusahaan memilih solusi otomatisasi gudang yang baik?

Dihadapkan dengan pentingnya otomatisasi, perusahaan dihadapkan dengan tantangan di mana harus mulai mempromosikan perubahan. Menanggapi masalah ini, Gosunm berbagi beberapa strategi:

Tinjau status rantai pasokan saat ini secara komprehensif dan identifikasi masalah dan peluang. Dari pemasok hingga pelanggan mengakhiri, sangat penting untuk memahami kebutuhan dan titik rasa sakit dari setiap node dalam rantai logistik. Sasaran perbaikan yang jelas dapat diatur dari dimensi inti seperti biaya, layanan, kualitas, dan keamanan, dan kemudian fokus pada area yang paling mungkin menghasilkan terobosan. Misalnya, jika suatu perusahaan menghadapi tingkat kerusakan barang yang tinggi, mungkin berguna untuk fokus pada tautan risiko tinggi seperti penyortiran, pengemasan, dan pemuatan dan pembongkaran, dan memperkenalkan cara teknis sepertiInspeksi VisualDanKemasan dan penyortiran otomatis.

Setelah menentukan arah perbaikan, langkah selanjutnya adalah menjelajahi pasar dan memahami kedewasaan solusi teknis yang berbeda. Banyak perusahaan sering berhenti di sini. Untuk perusahaan, inovasi teknologi selalu menjadi pedang bermata dua. Di satu sisi, penerapan teknologi baru diharapkan menghasilkan lompatan dalam efisiensi dan keunggulan kompetitif; Tetapi di sisi lain, kurangnya kematangan teknologi dan obstruksi komersialisasi membuat eksplorasi dan pengembangan jauh.

Memang benar bahwa untuk perusahaan multinasional, membangun sistem evaluasi yang baik membutuhkan banyak sumber daya, dan perusahaan kecil dan menengah mungkin tidak memiliki kondisi seperti itu. Namun, kita harus bersikeras mengevaluasi inovasi teknologi dengan standar objektif dan menggunakannya pada tahap yang sesuai. Untuk teknologi otomatisasi, kita seharusnya tidak terlalu ambisius atau menyerah karena ketakutan. Hanya dengan menemukan keseimbangan antara inovasi teknologi dan aplikasi industri dapat melangkah maju dengan mantap di lingkungan yang tidak pasti.