Comment relever les trois principaux défis de l'inventaire, de l'efficacité et du coût de la gestion des entrepôts?

Dans la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement,gestion des entrepôtsjoue un rôle vital. En tant que lien central de la chaîne d'approvisionnement, les entrepôts supportent non seulement la lourde responsabilité du stockage des marchandises, mais affectent également directement l'efficacité opérationnelle et le coût de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, dans la gestion quotidienne des entrepôts, les trois principaux défis de l'inventaire, de l'efficacité et des coûts sont souvent des gestionnaires de troubles.

Gestion des stocks

Dans le processus de gestion des entrepôts, la gestion des stocks est un lien clé qui ne peut pas être ignoré. Une fois que les données d'inventaire des marchandises sont inexactes, en plus de causer des pertes économiques à l'entreprise, cela affectera également le fonctionnement et la décision normaux de l'entreprise. La survenue de différences d'inventaire n'est pas accidentelle, mais le résultat de l'action combinée de plusieurs facteurs.

Le lien de réception est une source importante de différences d'inventaire. Lorsque vous recevez des marchandises, si l'entrepôt ne compte pas soigneusement la quantité de marchandises ou n'identifie pas clairement les types et les spécifications des marchandises, il est facile de causer des problèmes tels que sous - réception et mauvais réception. De plus, les dommages ou la perte de marchandises pendant le transport entraîneront également une incompatibilité des objets physiques avec les documents. Le lien d'expédition est également un lien important dans la génération de différences d'inventaire. Lors de l'expédition, si le gardien d'entrepôt ne vérifie pas soigneusement les informations sur la commande d'expédition et les marchandises, il est facile de causer des problèmes tels que trop - expédition et mauvaise expédition. De plus, s'il y a des erreurs dans le système ou des erreurs humaines, cela peut également provoquer des données d'inventaire inexactes. Afin de résoudre le problème des différences dans les stocks sortants et entrants, il est recommandé d'utiliser leSystème GOSUNM DWSqui intègre la pesée, la mesure corporelle et la numérisation du code. Il peut réduire efficacement les erreurs dans les opérations manuelles et garantir l'exactitude et l'efficacité des marchandises. En même temps, il peut se connecter àtri et autres systèmes de lignes de production, renforcez l'examen des opérations en amont et en aval et assurez-vous que les données de chaque lien sont exactes.

Efficacité opérationnelle

Dans le fonctionnement quotidien de l'entrepôt, si les marchandises ne peuvent pas terminer le processus de collecte et de livraison en temps opportun et précis, il affectera non seulement le fonctionnement global de l'entrepôt, les plaintes des clients et peut même provoquer la fermeture de l'entrepôt, entraînant d'énormes pertes à l'entreprise.

L'efficacité de l'opération de l'entrepôt est affectée par plusieurs liens, y compris les deux principaux processus de réception et de livraison de marchandises. Dans le lien de réception, l'efficacité de déchargement du chargeur, l'efficacité de réception du gardien de l'entrepôt et l'efficacité des étagères du conducteur du chariot élévateur sont tous cruciaux. Dans la liaison de livraison, l'efficacité de cueillette du sélecteur, l'efficacité de réapprovisionnement et de préparation du conducteur du chariot élévateur, l'efficacité de livraison du gardien de l'entrepôt et l'efficacité de chargement du chargeur sont également des facteurs qui ne peuvent pas être ignorés. Les problèmes dans l'un de ces liens peuvent entraîner des retards dans l'ensemble du processus de collecte et de livraison. Par exemple, si l'efficacité de déchargement du chargeur est faible, les marchandises ne peuvent pas entrer dans l'entrepôt à temps pour un traitement ultérieur; Si l'efficacité de cueillette du sélecteur n'est pas élevée, l'ordre de livraison ne peut pas être terminé à temps. Afin d'améliorer l'efficacité de l'opération de l'entrepôt, Gosunm recommande d'utiliser l'équipement automatisé -DWS et machine de tridans l'entrepôt pour supprimer les liens redondants et simplifier les étapes de fonctionnement. En introduisant des systèmes de gestion des entrepôts avancés et des moyens techniques, nous pouvons réaliser des processus d'automatisation et de fonctionnement intelligent et améliorer l'efficacité opérationnelle.

Gestion des coûts

L'activité de gestion de l'entreposage est une partie indispensable de l'exploitation de l'entreprise, mais parce qu'elle occupe plus de ressources, y compris les sites de stockage, le personnel, l'équipement de manutention, l'équipement de stockage, etc., les coûts d'exploitation mensuels sont relativement élevés. Si la gestion des coûts d'entreposage n'est pas bonne, elle entraînera non seulement une baisse du bénéfice brut du projet, mais peut même entraîner des pertes dans les cas graves. Il est recommandé de commencer les aspects suivants:

Premièrement, l'entreprise doit effectuer une gestion raffinée et une allocation de diverses ressources dans l'entrepôt pour s'assurer que les ressources d'entreposage sont maximisées. Par exemple, en utilisant le gosunmLigne de tri de la logistique de l'entrepôt, une ligne entière réduit l'entrée d'autres machines et employés, peut optimiser la disposition de l'entrepôt et améliorer la capacité de stockage par unité de zone;

Deuxièmement, afin de réduire le coût d'investissement initial de l'entreprise, l'entreprise peut essayer d'obtenir le site, les installations et l'équipement requis par location plutôt que d'achat. Surtout pour l'entreprise à court terme (comme une période de contrat de seulement 1 an), la location est plus appropriée. Cela évite non seulement une grande occupation en capital, mais permet également l'ajustement flexible des ressources d'entreposage en fonction des besoins de l'entreprise.

Troisièmement, renforcez la coordination et la coopération avec les fournisseurs, les clients et les autres parties de la chaîne d'approvisionnement pour réaliser le partage d'informations et une allocation optimale des ressources. Par exemple, maintenez une communication étroite et un contact avec les clients en amont pour comprendre les besoins et les changements des clients en temps opportun afin d'ajuster les plans et stratégies de stockage en temps opportun; Établir des relations coopératives longues et stables avec des fournisseurs en aval pour assurer la stabilité des ressources.

Quatrièmement, introduisez le système avancé de gestion des entrepôts de Gosunm pour réaliser une gestion intelligente, automatisée et de l'information des entrepôts. Par exemple, utilisez la technologie RFID, la technologie de l'Internet des objets, etc. pour suivre et surveiller les marchandises en temps réel; Utilisez une analyse des mégadonnées pour prédire et analyser les tendances du marché afin de mieux formuler des plans de stockage et des stratégies de livraison.

Les problèmes sont inévitables dans la gestion des entrepôts. Cependant, la chose effrayante des problèmes n'est pas leur existence, mais si nous pouvons les trouver dans le temps et les résoudre rapidement et efficacement après les avoir trouvées. La découverte en temps opportun de problèmes et de solutions efficaces aide non seulement à réduire les pertes potentielles, mais aussi à améliorer l'efficacité opérationnelle et à améliorer la résilience de l'organisation. Face aux défis de la précision des stocks, de l'efficacité opérationnelle et de la gestion des coûts, les gestionnaires doivent prendre des mesures complètes. En optimisant le processus d'exploitation, en introduisant des technologies de pointe, en maximisant l'utilisation des ressources, en adoptant des stratégies de location et en renforçant la collaboration de la chaîne d'approvisionnement, le niveau de gestion des entrepôts peut être efficacement amélioré, les coûts peuvent être réduits et la compétitivité de l'entreprise peut être améliorée.

GOSUNM est capable de fournir une flexible et évolutiveSolutions pour la logistique des entrepôtset tri de colis. Gosunm est en mesure de fournir des solutions flexibles et évolutives pour l'entreposage et la logistique, aidant les clients à gérer les parcelles de toutes formes, matériaux et formes d'emballage. Nous sommes également en mesure d'offrir une large gamme de solutions différentes, de l'emballage des produits au tri des zonaux, qui peut être personnalisé pour répondre aux besoins de nos clients et aux plans de croissance futurs. Nous nous engageons à fournir desSolutions d'entreposage et de logistiqueDans la plus petite empreinte possible