El estado actual y el futuro de la automatización de almacén

La inteligencia y la automatización están remodelando todos los aspectos de la cadena de suministro a una velocidad sin precedentes. Especialmente paraAutomatización de almacenamiento y logística, El nodo central en el sistema de la cadena de suministro, la automatización se ha convertido en una herramienta poderosa para impulsar el cambio y la innovación.

¿Por qué las empresas necesitan automatizar almacenes?

Para la industria de almacenamiento y logística,automatización de almacénya es un tema común. Sin embargo, en la era digital, el entorno empresarial y las necesidades del cliente están experimentando enormes cambios, por lo que la automatización de almacenes se ha vuelto más urgente y valiosa. Las fuerzas impulsoras detrás de la transformación de la automatización de almacenes incluyen principalmente los siguientes aspectos:

Mejora de la seguridad de la seguridad y los factores humanos. En las operaciones de almacenamiento tradicionales, los empleados a menudo necesitan transportar objetos pesados ​​y transportar entornos complejos, lo que puede conducir fácilmente a problemas de seguridad y salud ocupacional. Reemplazar la mano de obra manual con equipos automatizados, especialmente en posiciones y escenarios de riesgos peligrosos y humanos, puede mejorar significativamente la seguridad operativa. Por ejemplo, el uso de vehículos guiados automatizados (AGV) para transportar productos y usar robots aéreos para completar la selección del más alto nivel de estantes puede evitar efectivamente los riesgos de seguridad.

Mejora de la experiencia de los empleados. El trabajo de los empleados de Warehouse de línea frontal es a menudo monótono y pesado, lo que afecta seriamente la experiencia y el compromiso de los empleados. Un equipo de empleados positivo y vibrante es la fuente de productividad corporativa e innovación. La automatización está cambiando todo esto. El equipo de Gosunm presta mucha atención a la perspectiva de los empleados y espera usar la automatización para liberar a los empleados del frente - Línea, liberándolos del trabajo físico pesado y participando en un trabajo más valioso y significativo, como el monitoreoequipo automatizado, participando en la optimización de procesos y brindar a los clientes mejores servicios.

Mejorar la fiabilidad del servicio al cliente terminal. Con el desarrollo en auge de E - Commerce, los clientes tienen mayores requisitos para la puntualidad y precisión de la entrega. Asegurar que los clientes reciban la primera experiencia de servicio de clase es la misión final de la cadena de suministro. La automatización de almacenes puede minimizar los errores y acortar los ciclos de entrega al optimizar los enlaces clave, como el procesamiento de pedidos, la gestión de inventario, la clasificación y el embalaje, mejorando así la satisfacción y la lealtad del cliente. Al mismo tiempo, el sistema automatizado tiene una escalabilidad más fuerte, lo que ayuda a las empresas a adaptarse rápidamente a las fluctuaciones de la demanda. Por ejemplo, un minorista acortó el tiempo de procesamiento de pedidos en un 60% y aumentó la precisión al 99.99% al implementar un sistema automatizado de almacenamiento y clasificación. No solo hizo frente al pico de pedidos durante la epidemia, sino que también aumentó la satisfacción del cliente en un 20%.

Mejorar la productividad. La automatización es un medio importante para mejorar la productividad. Muchos centros de almacenamiento han mejorado su eficiencia de operación de almacenamiento en más del 30% en los últimos cinco años al optimizar continuamente el grado de automatización. Algunos indicadores clave, como el número de cuadros elegidos por hora y la tasa de rotación de carga, han mejorado significativamente. El aumento de la productividad no solo reduce directamente los costos operativos, sino que también crea condiciones para la expansión del negocio y la respuesta a los cambios en el mercado. Sin embargo, la automatización no es la única fuente de productividad. Se debe lograr una mejora continua a través de medios integrales como el diseño optimizado, la gestión delgada y la capacitación de los empleados.

Reduzca las tasas de error y mejore la calidad operativa. Los errores de pedido son una pesadilla para la gestión de la cadena de suministro. No solo causan desechos, sino que también tienen un impacto negativo en la experiencia del cliente y la reputación de la marca. En comparación con las operaciones manuales, los sistemas automatizados pueden reducir las tasas de error en 1 - 2 órdenes de magnitud. Por un lado, las operaciones con reglas simples y una fuerte repetitividad son más adecuadas para que las máquinas completen; Por otro lado, el uso de tecnologías de inteligencia artificial, como el reconocimiento visual y el aprendizaje automático, puede detectar y prevenir defectos que son difíciles de detectar para el ojo humano. Además, la digitalización final - a - final permite que los datos fluyan y compartan perfectamente entre varios nodos en la cadena de suministro, eliminando aún más la posibilidad de errores.

¿Cómo eligen las empresas buenas soluciones de automatización de almacenes?

Ante la importancia de la automatización, las empresas se enfrentan al desafío de dónde comenzar a promover el cambio. En respuesta a este problema, Gosunm compartió algunas estrategias:

Revise de manera integral el estado actual de la cadena de suministro e identifique problemas y oportunidades. Desde proveedores hasta clientes finales, es crucial comprender las necesidades y los puntos débiles de cada nodo en la cadena de logística. Se pueden establecer objetivos de mejora claros de dimensiones centrales, como costo, servicio, calidad y seguridad, y luego centrarse en áreas que tienen más probabilidades de producir avances. Por ejemplo, si una empresa enfrenta una alta tasa de daño a los bienes, puede ser útil centrarse en enlaces de riesgo alto, como clasificación, empaque y carga y descarga, e introducir medios técnicos comoinspección visualyEmbalaje y clasificación automatizados.

Después de determinar la dirección de mejora, el siguiente paso es explorar el mercado y comprender la madurez de diferentes soluciones técnicas. Muchas empresas a menudo se detienen aquí. Para las empresas, la innovación tecnológica siempre ha sido una espada doble. Por un lado, se espera que la aplicación de nuevas tecnologías genere un salto en eficiencia y ventajas competitivas; Pero, por otro lado, la falta de madurez tecnológica y la obstrucción de la comercialización hacen que la exploración y el desarrollo sea muy lejos.

Es cierto que para las empresas multinacionales, establecer un sistema de evaluación sólida requiere muchos recursos, y las pequeñas y medianas empresas pueden no tener tales condiciones. Sin embargo, debemos insistir en evaluar la innovación tecnológica con estándares objetivos y ponerla en uso en la etapa apropiada. Para la tecnología de automatización, no deberíamos ser demasiado ambiciosos ni rendirnos por miedo. Solo al encontrar un equilibrio entre la innovación tecnológica y la aplicación industrial puede avanzar de manera constante en un entorno incierto.