¿Cómo lidiar con los tres desafíos principales de inventario, eficiencia y costo en la gestión de almacenes?

En la gestión moderna de la cadena de suministro,gestión de almacénjuega un papel vital. Como el vínculo central de la cadena de suministro, los almacenes no solo tienen la gran responsabilidad de almacenar bienes, sino que también afectan directamente la eficiencia operativa y el costo de toda la cadena de suministro. Sin embargo, en la gestión diaria de los almacenes, los tres desafíos principales del inventario, la eficiencia y el costo a menudo son gerentes de problemas.

Gestión de inventario

En el proceso de gestión de almacenes, la gestión de inventario es un enlace clave que no se puede ignorar. Una vez que los datos de inventario de bienes son inexactos, además de causar pérdidas económicas a la empresa, también afectará la operación normal y la decisión de la empresa. La aparición de diferencias de inventario no es accidental, sino el resultado de la acción combinada de múltiples factores.

El enlace receptor es una fuente importante de diferencias de inventario. Al recibir bienes, si el guardián del almacén no cuenta cuidadosamente la cantidad de bienes, o no identifica claramente los tipos y especificaciones de bienes, es fácil causar problemas como la recepción y la recepción incorrecta. Además, el daño o la pérdida de bienes durante el transporte también hará que los objetos físicos sean inconsistentes con los documentos. El enlace de envío también es un enlace importante en la generación de diferencias de inventario. Cuando se envía, si el guardián del almacén no verifica cuidadosamente el pedido de envío y la información de bienes, es fácil causar problemas como el envío y el envío incorrecto. Además, si hay errores en el sistema o errores humanos, también puede causar datos de inventario inexactos. Para resolver el problema de las diferencias en el inventario saliente e entrante, se recomienda usar elSistema Gosunm DWSEso integra pesaje, medición del cuerpo y escaneo de código. Puede reducir efectivamente los errores en las operaciones manuales y garantizar la precisión y efectividad de los bienes. Al mismo tiempo, puede conectarse aclasificación y otros sistemas de línea de producción, fortalezca la revisión de las operaciones aguas arriba y aguas abajo, y asegúrese de que los datos en cada enlace sean precisos.

Eficiencia de operación

En la operación diaria del almacén, si los productos no pueden completar el proceso de recolección y entrega de manera oportuna y precisa, no solo afectará el funcionamiento general del almacén, las quejas de los clientes e incluso puede hacer que el almacén cierre, causando grandes pérdidas a la empresa.

La eficiencia de operación del almacén se ve afectada por múltiples enlaces, incluidos los dos procesos principales de recibir y entregar bienes. En el enlace receptor, la eficiencia de descarga del cargador, la eficiencia receptora del guardián del almacén y la eficiencia de la estantería del conductor de la carretilla elevadora son cruciales. En el enlace de entrega, la eficiencia de recolección del recolector, la reposición y la eficiencia de preparación del controlador de la carretilla elevadora, la eficiencia de entrega del guardián del almacén y la eficiencia de carga del cargador también son factores que no se pueden ignorar. Los problemas en cualquiera de estos enlaces pueden causar retrasos en todo el proceso de recolección y entrega. Por ejemplo, si la eficiencia de descarga del cargador es baja, los productos no pueden ingresar al almacén a tiempo para el procesamiento posterior; Si la eficiencia de recolección del selector no es alta, la orden de entrega no se puede completar a tiempo. Para mejorar la eficiencia de operación del almacén, Gosunm recomienda usar equipos automatizados -DWS y máquina de clasificaciónen el almacén para eliminar los enlaces redundantes y simplificar los pasos de operación. Al introducir sistemas avanzados de gestión de almacenes y medios técnicos, podemos lograr procesos de automatización y operación inteligente y mejorar la eficiencia operativa.

Gestión de costos

El negocio de gestión de almacenamiento es una parte indispensable de la operación empresarial, pero debido a que ocupa más recursos, incluidos sitios de almacenamiento, personal, equipos de manejo, equipos de almacenamiento, etc., los costos operativos mensuales son relativamente altos. Si la gestión de costos de almacenamiento no es buena, no solo conducirá a una disminución en la ganancia bruta del proyecto, sino que incluso puede causar pérdidas en casos graves. Se recomienda comenzar desde los siguientes aspectos:

Primero, la empresa debe llevar a cabo la gestión refinada y la asignación de varios recursos en el almacén para garantizar que los recursos de almacenamiento se maximicen. Por ejemplo, usando el gosunmlínea de clasificación de la logística del almacén, una línea completa reduce la entrada de otras máquinas y empleados, puede optimizar el diseño del almacén y mejorar la capacidad de almacenamiento por unidad de área;

En segundo lugar, para reducir el costo de inversión inicial del negocio de almacenamiento, la empresa puede tratar de obtener el sitio, las instalaciones y el equipo requeridos mediante el arrendamiento en lugar de la compra. Especialmente para el negocio de almacenamiento a corto plazo (como un período de contrato de solo 1 año), el arrendamiento es más apropiado. Esto no solo evita una gran cantidad de ocupación de capital, sino que también permite el ajuste flexible de los recursos de almacenamiento de acuerdo con las necesidades comerciales.

Tercero, fortalezca la coordinación y la cooperación con proveedores, clientes y otras partes de la cadena de suministro para lograr el intercambio de información y la asignación óptima de los recursos. Por ejemplo, mantenga una estrecha comunicación y contacto con clientes aguas arriba para comprender las necesidades y cambios de los clientes de manera oportuna para ajustar los planes y estrategias de almacenamiento de manera oportuna; Establecer relaciones cooperativas a largo plazo y estables con proveedores posteriores para garantizar la estabilidad de los recursos.

Cuarto, presente el sistema de gestión de almacenes avanzado de Gosunm para realizar una gestión inteligente, automatizada y de la información de los almacenes. Por ejemplo, use la tecnología RFID, la tecnología de Internet de las cosas, etc. para rastrear y monitorear los bienes en tiempo real; Use el análisis de Big Data para predecir y analizar las tendencias del mercado para formular mejor los planes de almacenamiento y las estrategias de entrega.

Los problemas son inevitables en la gestión del almacén. Sin embargo, lo aterrador de los problemas no es su existencia, sino si podemos encontrarlos a tiempo y resolverlos de manera rápida y efectiva después de encontrarlos. El descubrimiento oportuno de problemas y soluciones efectivas no solo ayudan a reducir las pérdidas potenciales, sino que también a mejorar la eficiencia operativa y mejorar la resistencia de la organización. Ante los desafíos de la precisión del inventario, la eficiencia operativa y la gestión de costos, los gerentes deben tomar medidas integrales. Al optimizar el proceso de operación, introducir tecnología avanzada, maximizar el uso de recursos, adoptar estrategias de arrendamiento y fortalecer la colaboración de la cadena de suministro, el nivel de gestión del almacén puede mejorarse efectivamente, los costos pueden reducirse y la competitividad de la empresa puede mejorarse.

Gosunm puede proporcionar flexible y escalableSoluciones para la logística del almacény clasificación de paquetes. Gosunm puede proporcionar soluciones flexibles y escalables para el almacenamiento y la logística, lo que ayuda a los clientes a manejar parcelas de todas las formas, materiales y formularios de embalaje. También podemos ofrecer una amplia gama de diferentes soluciones, desde envases de productos hasta clasificación zonal, que se puede personalizar para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y los planes de crecimiento futuros. Estamos comprometidos a proporcionar diversos y eficientessoluciones de almacenamiento y logísticaen la huella más pequeña posible