Wie kann man mit den drei großen Herausforderungen des Inventars, der Effizienz und der Kosten im Lagermanagement umgehen?

Im modernen Lieferkettenmanagement,,Lagermanagementspielt eine wichtige Rolle. Als Kernverbindung der Lieferkette tragen Lagerhäuser nicht nur die starke Verantwortung für die Aufbewahrung von Waren, sondern wirken sich auch direkt auf die betriebliche Effizienz und die Kosten der gesamten Lieferkette aus. Im täglichen Management von Lagerhäusern sind jedoch die drei großen Herausforderungen des Inventars, der Effizienz und der Kosten häufig zu Problemmanagern.

Bestandsverwaltung

Bei der Lagerverwaltung ist das Bestandsverwaltung ein zentraler Link, der nicht ignoriert werden kann. Sobald die Inventardaten von Waren ungenau sind, wird dies zusätzlich zu wirtschaftlichen Verlusten des Unternehmens beeinflussen, sondern auch den normalen Betrieb und die Entscheidung des Unternehmens beeinflussen. Das Auftreten von Bestandsunterschieden ist nicht zufällig, sondern das Ergebnis der kombinierten Wirkung mehrerer Faktoren.

Der empfangende Link ist eine wichtige Quelle für Bestandsunterschiede. Wenn der Warehouse -Keeper die Warenmenge nicht sorgfältig zählt oder die Arten und Spezifikationen von Waren nicht klar identifiziert, ist es einfach, Probleme wie unter - Empfangen und falschem Empfangen zu verursachen. Darüber hinaus werden die physikalischen Objekte in den Dokumenten nicht übereinstimmen oder den Warenverlust während des Transports im Transport stammen. Der Versandverbindung ist auch ein wichtiger Link bei der Erzeugung von Bestandsunterschieden. Wenn der Lagerhaus beim Versand die Versandauftrags- und Wareninformationen nicht sorgfältig überprüft, ist es einfach, Probleme wie Over - Versand und falsche Versand zu verursachen. Wenn es Fehler im System- oder menschlichen Fehler gibt, kann dies auch ungenaue Bestandsdaten verursachen. Um das Problem der Unterschiede in der Inventar- und Inbound -Unterschiede zu lösen, wird empfohlen, die zu verwendenGosunm DWS -SystemDas integriert das Wiegen, die Körpermessung und das Scannen von Code. Es kann effektiv Fehler im Handel reduzieren und die Genauigkeit und Wirksamkeit von Waren sicherstellen. Gleichzeitig kann es eine Verbindung zu herstellenSortieren und andere ProduktionsliniensystemeStärken Sie die Überprüfung der vorgelagerten und nachgelagerten Operationen und stellen Sie sicher, dass die Daten in jedem Link genau sind.

Betriebseffizienz

Wenn die Waren im täglichen Betrieb des Lagerhauses den Sammel- und Lieferprozess nicht rechtzeitig und genau abschließen können, wird dies nicht nur den Gesamtbetrieb des Lagerhauses, Kundenbeschwerden beeinflussen, und kann sogar dazu führen, dass sich das Lagerhaus schließt, was dem Unternehmen enorme Verluste verursacht.

Die Betriebseffizienz des Lagerhauses wird durch mehrere Verbindungen beeinflusst, einschließlich der beiden Hauptprozesse zum Empfang und zur Lieferung von Waren. In der Empfangsverbindung sind die Entlastungseffizienz des Laders, die Empfangseffizienz des Lagerhalters und die Regaleffizienz des Gabelstaplertreibers entscheidend. In der Lieferverbindung sind die Auswahleffizienz des Pickers, die Nachschub- und Vorbereitungseffizienz des Gabelstaplertreibers, die Liefereffizienz des Lagerhauses und die Belastungseffizienz des Laders auch Faktoren, die nicht ignoriert werden können. Probleme in einer dieser Links können zu Verzögerungen im gesamten Sammel- und Lieferprozess führen. Wenn beispielsweise die Entlastungseffizienz des Laders niedrig ist, kann die Ware nicht rechtzeitig in das Lagerhaus zur anschließenden Verarbeitung eintreten. Wenn die Auswahleffizienz des Pickers nicht hoch ist, kann der Lieferauftrag nicht rechtzeitig abgeschlossen werden. Um die Betriebseffizienz des Lagerhauses zu verbessern, empfiehlt Gosunm die Verwendung automatisierter Geräte -DWS und SortiermaschineIm Lagerhaus, um redundante Links zu entfernen und die Betriebsschritte zu vereinfachen. Durch die Einführung fortschrittlicher Warehouse -Management -Systeme und technischen Mittel können wir Automatisierungs- und intelligente Betriebsprozesse erreichen und die Betriebseffizienz verbessern.

Kostenmanagement

Das Warehousing Management Business ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Unternehmensbetriebs. Da es jedoch mehr Ressourcen einnimmt, einschließlich Lagerstandorte, Personal, Handhabungsgeräte, Lagerausrüstung usw., sind die monatlichen Betriebskosten relativ hoch. Wenn das Lagerkostenmanagement nicht gut ist, führt dies nicht nur zu einem Rückgang des Bruttogewinns des Projekts, sondern kann in schwerwiegenden Fällen sogar Verluste verursachen. Es wird empfohlen, aus den folgenden Aspekten zu beginnen:

Erstens sollte das Unternehmen das raffinierte Management und die Zuteilung verschiedener Ressourcen im Lager durchführen, um sicherzustellen, dass die Lagerressourcen maximiert werden. Zum Beispiel die Gosunm verwendenLagerlogistik SortierlinieEine ganze Linie reduziert den Eingang anderer Maschinen und Mitarbeiter, kann das Lagerlayout optimieren und die Lagerkapazität pro Bereicheinheit verbessern.

Zweitens kann das Unternehmen, um die anfänglichen Investitionskosten des Lagergeschäfts zu senken, versuchen, die erforderlichen Standort, Einrichtungen und Geräte durch Leasing und nicht zu kaufen. Insbesondere für kurze - befristete Lagergeschäfte (z. B. eine Vertragszeit von nur 1 Jahr) ist das Leasing angemessener. Dies vermeidet nicht nur eine große Menge an Kapitalbeschäftigung, sondern ermöglicht auch die flexible Anpassung der Lagerressourcen entsprechend den Geschäftsbedürfnissen.

Drittens stärken Sie die Koordination und Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden und anderen Supply -Chain -Parteien, um den Informationsaustausch und die optimale Allokation von Ressourcen zu erreichen. Unterhalten Sie beispielsweise eine enge Kommunikation und den Kontakt mit vorgelagerten Kunden, um die Kundenbedürfnisse und Änderungen rechtzeitig zu verstehen, um Speicherpläne und Strategien rechtzeitig anzupassen. Stellen Sie lange - und stabile kooperative Beziehungen zu nachgeschalteten Lieferanten auf, um die Stabilität von Ressourcen zu gewährleisten.

Viertens stellt das Advanced Warehouse Management System von Gosunm ein, um intelligente, automatisierte und Informationsmanagement von Lagern zu realisieren. Verwenden Sie beispielsweise die RFID -Technologie, das Internet der Dinge Technologie usw., um Waren in Echtzeit zu verfolgen und zu überwachen. Verwenden Sie die Big -Data -Analyse, um Markttrends vorherzusagen und zu analysieren, um Speicherpläne und Lieferstrategien besser zu formulieren.

Probleme sind im Lagermanagement unvermeidlich. Das Beängstigende an Problemen ist jedoch nicht ihre Existenz, sondern ob wir sie rechtzeitig finden und sie schnell und effektiv lösen können, nachdem wir sie gefunden haben. Die rechtzeitige Entdeckung von Problemen und wirksamen Lösungen trägt nicht nur dazu bei, potenzielle Verluste zu verringern, sondern auch die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu verbessern. Angesichts der Herausforderungen der Bestandsgenauigkeit, der betrieblichen Effizienz und des Kostenmanagements müssen Manager umfassende Maßnahmen ergreifen. Durch die Optimierung des Betriebsprozesses, die Einführung fortschrittlicher Technologien, die Maximierung des Einsatzes von Ressourcen, die Einführung von Leasingstrategien und die Stärkung der Zusammenarbeit der Lieferkette können das Lagerverwaltungsniveau effektiv verbessert werden, die Kosten reduziert werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens kann verbessert werden.

Gosunm kann flexible und skalierbar sindLösungen für die Lagerlogistikund Paketsortierung. Gosunm ist in der Lage, flexible und skalierbare Lösungen für Lagerung und Logistik bereitzustellen und Kunden dabei zu helfen, Pakete aller Formen, Materialien und Verpackungsformen zu bewältigen. Wir sind auch in der Lage, eine breite Palette verschiedener Lösungen anzubieten, von Produktverpackungen bis hin zu zonalen Sortierungen, die so angepasst werden können, dass sie den Bedürfnissen und zukünftigen Wachstumsplänen unserer Kunden erfüllen. Wir sind bestrebt, vielfältig und effizient zu liefernLager- und Logistiklösungenim kleinstmöglichen Fußabdruck